2017年，六安市公交总公司在市委市的关心支持和市交通运输局的正确领导下，以创建“文明公交、形象公交、满意公交”为抓手，强力推进项目建设，极力完善服务设施，着力优化服务功能，各项工作开创了新局面，安全生产有了新加强、管理水平有了新提高、服务质量有了新改进、行业形象有了新提升，新机遇迎来新发展，新时代呈现新面貌。
2017年全年实现营运生产收入5930万元；年行驶里程2376万公里；千公里收入2496元；百公里油耗26.93公升；百公里气耗35.3公斤；百公里电耗100.85度；百公里材耗11.38元；客运人次5470万人次，其中“五种人”免费乘车450万人次，学生卡4.2折优惠乘车695万人次。
一是省公交示范城市创建。围绕场站建设、运力提升、运营提速等六大工程稳步推进。2017年城区公共交通出行占机动车出行比例（不含行人、自行车出行）达到41.55%;车辆保有量463台;中心城区公交站点500米覆盖率达到95%;绿色新能源车辆比例达到55%;场站建设纳入市重点工程，实施“交钥匙”工程;公交专用道总长达15.2公里;2017年“一”使用率达37.6%,全面完成了省交通运输厅下达的各项创建指标。
二是城乡公交一体化工作推进。2017年，市将市区城乡公交一体化建设纳入36项民生工程；市四届四次会议将推进城乡公交一体化建设作为二号议案，重点督办。公司精心做好前期各项准备工作，组织专业人员进行全面调查摸底、对接，加快公交枢纽站、首末站、充电桩、公交站台、信息化配套基础设施建设。2018年1月10日，市召开第二次常务会议，审议通过了城乡公交一体化项目采取PPP模式实施，计划开通金安、裕安区所有乡镇公交线公里，并同步开通六安主城区至叶集区公交线。目前各项工作正在有序推进。
一是线网布局。为优化公交线网结构，提高公交覆盖率，满足广大市民的出行需求，城区新增公交线条、延伸调整公交线运营线公交线原淠绿新村站点延伸至寿春西首末站，202公交线原电厂口站点延伸至华电小区。1月25日起，新开26、34和38公交线公交线日起调整途经市残疾人康复中心，运营里程增加至8.1公里，3月28日起车辆加密，缩短间隔时间。二是车辆更新。100台纯电动公交车及126台插电式混合动力新能源公交车陆续投入城区运营，全市25条公交线%。三是信息化建设。智能调度系统、公交企业ERP已投入使用。建成信息化指挥中心和8个场站系统，实现了公交车运行实时和历史轨迹记录。 “六安掌上公交”APP已建成并正式推广应用。四是公交秩序整治。严厉查处公交车违法违规行为，规范公交驾驶行为，树立安全、畅通、便民、有序的公共交通窗口形象。
1、营运管理更加有序。合理编制营运计划、狠抓运营管理，提高运营效率，最大限度地发挥车辆利用率，确保车辆行驶安全、文明、有序、正点。因市政道，及时调整19条公交线的改道工作，确保公交线运营平稳有序。合理调整4个行车队线运营管理，实现科学化、精准化、规范化的营运管理格局。全力保障中高考、春运等重大节日市民顺畅出行。2017年春运40天保障了589.5万人次乘客出行。爱心送考，免费服务高考生。12月8日，首届皖西商品交易博览会首日，全天开通301公交免费直通车。
2、安全管理更加有效。公司始终牢固树立“运营服从安全”的，“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任，遵守各项安全管理，认真开展安全生产大检查，采取有效措施，及时消除隐患。2017年未发生机械事故和火灾事故，发生有责行车事故39起，行车责任事故率 0.15% ，同比下降6%，千公里事故净损失预估53元，在全年控制指标60元基础上下降12%。
3、后勤保障更加有力。后勤保障部门认真做好物资供应、材料保管、车辆采购、修理、年检等各项工作，全年完成一保车辆1129台次，二保车辆966台次，小一保车辆2174台次，发动机维修及换零13台次，检修离合器321台次，特损整修191台次，检修回库保修车辆约9400台次，车辆完好率95%，了营运车辆的技术状况，保障了一线营运车辆的正常运营。
4、人事管理更加科学。认真做员招聘、录用、离职等工作。全年新进员工136人，退休、离职75人；做好日常考勤、薪资录入；灵活用人机制，真正做到人尽其才，实现人力资源优化配置；加强人员培训，提高职工综合能力。理论与实践、学习与业务培训相结合，以集中授课、安全例会、交流、警示案例等形式进行。全年开展20次理论培训及30多次有针对性的实操培训。10月对2017年度新进公司驾驶员集中进行综合专业培训。每月安全例会，以会代训对驾驶员进行各项业务培训。
5、财物管理更加规范。财务管理紧盯“规范出效益”，抓好日常成本核算，狠抓增收节支，规范财务制度，严格审批手续，合理调配资金，确保财务管理规范有序。8月份安装使用硬币清分、包装设备，点钞工作正式的进入了机械化。物品管理方面，做好固定资产、低值易耗品、油料、库存材料的清查，并登记造册，录入企业ERP系统，切实加强物品的使用、保存管理。
6、第三产业更有活力。公交出租车服务有限公司以优质的服务赢得市场，得到行业和主管部门的充分肯定。公交租赁公司积极做好公务用车二次保障和对外经营，拓展经营空间，打造服务品牌。公交IC卡公司认真做好各类卡的办理、年审等，新增政务中心充值点。公交旅行社努力增效创收，不断寻求市场，拓展业务。12月5日，城区公交站台正式移交给总公司管理，现已增加公益广告占比。火车票及机票代售点全年售票10898张。
一是党建工作。公司党委着力抓好学习、队伍建设、支部活动等。注重学习教育，制定学习计划，组织集中观看十九大开幕会，学习十九大报告，认真贯彻习新时代中国特色社会主义思想。做好发展工作，严把“素质关”、“程序关”和“监督关”，完善党务系统基本信息库，实现总公司管理动态化、规范化。推进基层党组织标准化建设，严格执行“三会一课”制度和调入调出、党费收缴等组织管理制度。落实党务公开制度，“三重一大”班子议事规则，发扬、集体决策。认真贯彻落实省、市推进“两学一做”学习教育常态化制会议，组织开展“讲重作”专题教育活动。推进机关作风转变，注重加强全体干部职工的能力建设。纪委发挥纪检监察职能，切实履行监督责任，组织干部赴市廉政教育接受廉政教育，推进公司党风廉政建设深入开展，把纪律和规矩挺在前面，严肃查处群众身边的“四风”和问题。开展扶贫帮困活动。2017年4月选派3名人员到霍山县东西溪乡杨树口村结队帮扶，认领高山蔬菜项目，多次走访慰问贫困户，扶贫帮困各项措施落实到位。广大干部捐款5250元帮扶失亲儿童。
二是群团工作。公司工会积极做好困难职工帮扶工作，为生病职工捐款6万余元。三八节慰问女职工，六一慰问困难职工子女，七一慰问困难。金秋助学帮助困难职工子女圆大学梦。积极组织职工参加省公交协会“党规知识竞赛”、市职工劳动和技能竞赛、市直单位职工运动会、市总工会“好家风成就好企业”比赛并获佳绩。共青团组织的志愿服务活动已常态化。“青春扶贫1+2”行动“10元捐”活动，共募集爱心款6330元。慈善一日捐活动捐款2万元。计划生育工作落实到位，措施有力，受到属地管理部门的充分肯定。关工委充分利用“五老”资源，开展青少年关爱、帮扶、助学活动等。
把文明创建贯穿于各项工作中，强化宣传引导，全力以赴抓好文明创建各项工作。经过不懈努力，公司的文明创建工作取得了较好成绩，被省文明办、省交通厅复核确认为安徽省交通运输行业文范窗口。
1、积极参与六安市文明城市创建工作，认真开展好包保段的值勤工作，全员参与魅力城市的竞选投票和宣传活动，并在魅力中国城竞选期间采取免票乘坐公交车的举措，以此拉动和推进魅力中国城的参与度，为我市获得全国十佳魅力城市作出了努力。把创卫生城市、创森林城市、创节水城市工作、创食品药品安全城市与创建全国文明创建工作有机结合，努力营造浓厚的“五城同创”氛围。利用公交出行周大型活动，绿色、安全、文明出行。
2、深入开展“星级服务”活动，培育典型、打造品牌线打造星级线公交线被授予市“敬老文明号”荣誉称号。同时，还大力培育先进典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，不断提升行业服务质量和文明素质。7公交驾驶员张继菊被中华全国总工会授予“全国五一劳动章”荣誉称号。同时还荣获“心动六安 最美人物”、六安市三八红旗手及六安市五四青年多项荣誉称号。6驾驶员陈志胜被安徽省交通运输厅、安徽省文明办授予“2015-2016年度全省交通运输行业文明职工标兵”称号。魏高兴荣获六安市“五一”劳动章。江波、张思银分别荣获六安市“技术能手”和六安市青年“岗位能手”称号。夏传兵获评全国百万公里先进驾驶员。、洪文兵等10名同志获评第三届文明公交服务之星。张继菊、李敦敏、潘丰、夏传兵、吴明刁5名同志经过考核成为六安市首批五星级公交驾驶员。
3、大力宣传公司涌现出的好事和先进典型，通过新闻积极做好对外宣传工作，让社会了解公交，理解公交。今年在省、市及市交通运输局网站发表60余篇。安徽工人日报整版宣传报道了六安公交发展及张继菊事迹。华夏女工大篇幅宣传张继菊事迹。市交通局网站“讲文明、树新风”专栏重点宣传了六安公交五星级驾驶员事迹。利用公交园地、公交报、门户网站，做好宣传，树立行业形象。
（一）运营保障长效机制尚未建立。目前公交运营成本严重倒挂（成本包括油材料、工资、事故费、保险等），客观造成公交营运严重亏损。同时，公交企业承担着社会公益性任务及招商引资项目等指令服务，加之国家燃油补贴资金的逐年减少，加剧了公交营运的亏损。缺乏有力的财障，严重影响企业的发展。
（二）公交基础设施薄弱。目前已建成的部分公交换乘调度场站，根据现行的城市道通达状况，与公交运行线、市民居住实际分布、乘客出行习惯难以接轨。公交晚间车辆停放十分拥挤，无法留置消防通道，缺乏规范的停车场所，安全隐患较大，部分调度点工作较差。
（三）驾驶员、修理工收入偏低。公交一线员工日人均工作时间达十几个小时，劳动强度大，职工收入与劳动付出不相称。
2018年是贯彻落实十九大的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。总公司将认真学习宣传贯彻党的十九大和习新时代中国特色社会主义思想，紧抓实施城乡公交一体化、国家公交都市申报等发展机遇，不断加大工作力度，创新工作思，着力提升服务水平，打造公交服务品牌，努力做到让“群众满意、满意、职工满意”。
（一）积极申报公交都市。在示范城市创建的基础上，力争2018年申报公交都市成功，推进六安市公共交通水平向更高层次发展，满足城市居民出行需求，优化城市交通出行结构，构建绿色、低碳、环保城市公交系统。
（二）推进城乡公交一体化实施。收购农班车462台；建设33个场站、303个公交站台、474个公交站牌、176个充电桩及信息化配套项目建设；采购新能源公交车530台， 7月底之前，全面完成两区城乡公交一体化及同步开通六安-叶集专线。
（三）完成示范城市创建目标。到2018年，六安市建成区公共交通出行占机动车出行比例达到51%；城市建成区公交站点500米覆盖率达到95%；早晚高峰时段公共汽车平均营运时速达到18公里以上；公交车辆保有量940标台以上，达到12标台/万人；电子支付卡使用率达60%。力争顺利完成考核验收。
（四）加强党建工作。认真贯彻落实党的十九大及习新时代中国特色社会主义思想，加强学习、组织活动等。继续推进基层党组织标准化建设，对标达标。加强党风廉政建设，落实党委主体责任和纪委监督责任。
（五）强力推进文明创建工作。将企业文明创建与我市创建全国文明城市等各类创建活动相结合，与星级服务等各项创优达标活动相结合。发挥公交宣传引导的优势。培育宣传公交先进典型、打造优秀公交线，提高职工的文明素养和文明服务水平。开展文明建设活动，构建、塑造企业文化。
（六）提高公交服务水平。在2017年公交服务提升年活动基础上，继续开展公交服务巩固年活动。优化调整公交线，逐步增加公次、延长公交车辆营运时间。根据新规划，调整、新开公交线，扩大公交线网覆盖面；提升公交硬件设施,加强信息化建设，探索手机、支付宝等支付。加强培训教育，改善从业人员服务素质。建立健全服务质量监督考核制度。细化和完善公交行业服务管理规范，形成长效管理机制，切实提高服务质量。
新思想引领新实践，新时代新作为。2018年，总公司将以永不懈怠的状态和一往无前的奋斗姿态，为推动六安公交步入跨越式发展的快车道而不懈奋斗。
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