纵观近十年的中国电影，一个最重要的特征就是中国电影正在从“电影大国”到“电影强国”的角色进行转换，早在2012年，我国超过日本，成为世界第二大电影市场，成为全球电影大国，中国电影票房井喷的背后离不开国内电影行业基础设施建设的突飞猛进，同时也彰显了中国电影越来越多元化的类型、日益精湛的艺术质量和不断升级的工业化水准。
但从2017年开始，在长期依靠人口红利和影院建设推动增长的中国电影市场，在外部红利逐渐衰减之后，中国电影的观众口碑的下滑，开始倒逼着整个产业的重构。重金邀请人气偶像和流量明星，随便拍拍就能赚个好票房的时代已经一去不复返。狂热过后，行业终将回归，从此中国电影市场2.0时代。
中国电影1.0时代，中国电影的繁荣主要归功于人口红利，那么，中国电影2.0时代，中国电影将发生什么样的改变呢？
中国电影近三年呈现生长的姿态，但在以前，仅仅是为好莱坞影片提供了一个“极大的潜在电影市场”，今年暑期档的《战狼2》打破这一局面，《战狼2》的成功便是电影产业线上线下资源联动的结果，这也是促成阿里影业与文化合作的重要原因。8月25日，双方在联合举办“影领”发布会，宣布两家公司正式达成战略合作关系，打通上下游产业链，打造电影行业的新基础设施，共同助力中国电影向2.0时代的转型。
文化作为一个以服务创作者为目标的产业链平台，阿里影业及淘票票作为具有强大互联网基因的线上营销平台及娱乐入口，都清楚的意识到电影市场生态化是市场的必然选择，目前中国电影产业的基础设施有待完善，两者此次深度合作对于市场及影片来说都是极大地机会：对优秀影片而言，将打通线上线下的全产业链合作，对于市场来说，是不断完善电影生态圈、持续创新经营的有效手段。
两者的合作也是向着打造完整电影生态链条持续发力，淘票票总裁李捷在会上表示，文化的长板在于对内容的判断力，这是它的DNA，而淘票票作为互联网营销平台，能够为文化筛出的优质内容做一个乘法，这是淘票票的互联网DNA。双方以此推动电影产业链上下游的共同发展，才能让整个生态更加高效运转。
阿里影业可以接触到微博、优酷土豆的用户数据，淘宝的消费数据，还有支付宝的金融数据，根据这些数据阿里影业可以去更好去定义用户的一些属性，也可以通过这些属性研究用户消费偏好，为每一位受众找到适合他的电影，进而赋予整个电影行业生态活力，为整个行业的蓬勃发展带来能源动力。
文化电影事业部总经理张苗表示，与阿里影业的合作是为了组建一支线上线下多方深度参与的联合发行舰队，让《战狼2》的这种现象成为常态，这也是电影产业生态化进程中的一环，让电影成为产品，通过深度参与电影项目，从源头把关，创造越来越多的好作品，最终能够形成像好莱坞一样的商业模式。
目前中国的文化消费正处于第三次消费结构升级转型中，在这一过程中，增长最快的是教育、娱乐、文化、旅游等方面的消费，由此看来，娱乐消费已成为时间的主要方式之一。今年“五一档”三、四线城市的电影票房占比不断增加，电影消费不断下沉，而与三四线城市形成明显对比的是一二线城市，在这些城市，消费者的消费形态更加裂变多元，随着物质生活的改善，人们往往更关注生活的享受，竞争压力的增大让人们更倾向于个体生活情绪的宣泄。在消费社会的潮流下就需要转变看待电影的角度，从艺术角度转为商品角度，以优质内容催生多元化的商业模式，文化与阿里影业的合作是加强市场竞争力、构建强大生态系统的重要途径。让电影作品在满足人们日常休闲需要的同时，也不断适应消费者的需求。在未来，将通过高投入、精运营内容为个人用户带来更佳的观看体验。
背靠阿里大数据，淘票票更加了解消费者的需求，在今年8月份，淘票票APP进行了全面升级，增加电影排行榜，让消费者更加清晰地知道什么电影更受关注；增加电影解读，让消费者更透彻的理解电影。对平台的升级完善是淘票票为以后电影生态市场做出的深远布局的铺垫，阿里影业与文化的战略合作，也是对产业链的重新打造，在产业上游，阿里影业将逐渐参与和渗透，推出更多好电影；在下游，定制化票务营销服务，为受众找到更适合的好电影，让每一部影片都能够与目标受众无缝对接。李捷认为，中国的在线时代，而在这个时代背景下，淘票票的发展核心不是与行业PK，而是去为整个产业创造价值。李捷表示淘票票志不在于做中国电影的第一出票平台，而是从购票这个基础体验出发，吸引更多的用户，参与更多的内容，让用户“玩”起来，最终让淘票票不断的叠加成为中国电影的互联网营销平台。
经过两年的发展，淘票票泛娱乐化布局的生态优势开始：不仅拥有平台积累的售票和观影数据，还背靠阿里大文娱的大数据，大数据改变行业，而改变后的行业更加依赖全产业链的整合能力，而在这方面，淘票票今年打造两部票房黑马，一部现象级影片是对这种先天优势的更好佐证，大数据作为中国电影消费升级的基础设施，对大数据的发掘，无疑为淘票票在整个电影票务市场稳居第一奠定了良好基础。
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