上述消息已经过中国票务在线内部人士确认，但该公司方面并未透露此次融资设计的具体VC机构和融资金额。
记者获悉，大麦网创始人曹杰是从给电子商务市场做物流配送的思出发，创办快递服务公司的。1998年，曹杰创办小红马快递时全部投入资金仅3万元，用了三年时间，该公司做到3000万元的营业额。随后，曹杰又发现了“在线票务”市场的巨大空间，于是在小红马快递的业务基础上“嫁接”了票务公司的业务，并提供送票上门，创办了中国票务在线。公开资料显示，中国票务在线是乃至中国最早的专业票务网站之一，在获得
2009年9月30日，小红马宣布退出快递市场。其直接原因是去年10月1日起正式实施新修订的《中华人民国邮》和与之配套的《快递业务经营许可管理办法》。根据新，经营快递业务应当依法申请取得邮政管理部门颁发的《快递业务经营许可证》，未经许可，任何单位和个人不得经营快递业务。
当时，小红马快递公司的一份《退出声明》称：“考虑到目前快递市场客观及自身发展的现实要求，我公司经全体股东表决同意，自2009年10月1日起，正式退出中国快递市场。”有分析人士称，小红马退出的根本原因是市场竞争的加剧，利润空间受到严重挤压。 小红马是一家以同城快递为主的快递企业，随着竞争的不断加剧，从事国内异地的快递企业加快了向同城快递“次日达”、“上午去件下午达”延伸，把单一从事同城快递的中小企业挤压到“即取即派”的市场空间，造成其业务量下降、利润下降。
公开资料显示，中国票务在线年时间搭建中国最大的娱乐旅游电影票务平台，并建立覆盖全国20多个城市的直营分公司，占据国内华北、华东、华南、西南地区20-30%以上的市场份额，超过第二名市场份额的2-3倍，成为国内最大的票务平台。有调查数据显示，全国100多个城市的上千万人都曾经在中国票务在线购买过演出体育电影旅游休闲门票。
合众世纪投资顾问有限公司总裁曹越向《证券日报》记者指出，从VC的角度而言，他对“在线票务”这种商业模式常认可的，因为国外在这块已经常成熟和规范的，国外大演出活动的票务都是由在线票务公司来垄断的，有巨大的利润空间。这种商业模式中，票务公司可以非常早的参与到一些大型的活动预约演出的设计中去，对票务做一些渠道上的推广，在收益方面和组织者进行分成，会有很稳定的收益。从这个企业的案例来讲，它对演出的票务已有了一定的垄断能力。该公司未来市场前景还常不错的，未来可以扩展的领域会非常广，可由演出的票务拓展到各种各样的文娱、体育活动中去。
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