母婴店店长作为一店的“灵魂人物”，把握母婴店的整体方向，对门店的经营起来关键作用，那么一个合格的母婴店好脏应该怎样管理好母婴店呢？下面，让爱亲母婴具有多年行业经验的店长张女士为大家解答。
1、对于零售服务行业来说，提高员工的士气常重要的，“一日之计在于晨”，早晨带领员工跳个早操或者唱首歌来提升整体状态，让员工快速进入工作状态，避免早上训线、想要提高门店业绩，不是靠一个人单打独斗得来的，而是需要集体的力量，所以想要组建一个团结有战斗力的团队，团队建设是必不可少的。
3、一店管理好不好就要看员工的执行力，提高店员的执行力，要制定合理的惩制度，绩效考核。
5、结束一天的营业后，要把员工召集起来开个简短的总结会，总结一天在工作中的发现与失误，不断改善问题，解决问题。
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