“从1997年到2014年，中国B2B行业在模式上几乎没有任何变化。无论是垂直型还是综合型B2B门户都在寻找瓶颈突破口，以期通过交易实现转型”，在谈及B2B数字交易所采取的运营模式时，董事长陈华国表示,“B2B要突破发展瓶颈就必须进入交易层面，进入交易首先要考虑到企业间支付习惯是以支票和汇票为主，要解决B2B交易里企业在线支付的问题始终需要与银行紧密配合。”
陈华国介绍说，数字交易是华唐国信电子商务有限公司旗下网站，是一个集贸易买家采购，为贸易卖家量化销售产品，配套物流监管服务的B2B电子商务全产业链交易平台，致力于为企业、个体商户、自然人提供在线票据支付、现金支付、金融及非金融机构贷款、物流监管、个人帮销等服务。其主要客户是贸易企业、工厂、实体店铺、物流公司、自然人，同时还可为商业性银行、保理公司、基金公司、证券公司等单位提供业务合作与支持。
在陈华国看来，B2B1.0处于信息时代，B2B2.0代表交易时代，而数字交易则定位在B2B3.0，也就是企业交易的票据支付时代。“数字交易从诚信交易、创新服务、红色本土三个角度立身于B2B行业。”
据了解，诚信交易上，数字交易要求客户在交易前必须对交易的真实性执行信用金的冻结操作，所有资金的吸收、存储、冻结、支付均以银行为唯一方，数字交易为指令交换方，客户为指令发出方。交易双方本身及交易产品和交易资金都不能出现虚假，虚假将导致违约方损失信用金并且不能完整交易。
在创新服务上，数字交易融入了高效能的多种类服务帮助企业，首先是渠道助销帮助企业成交订单，再给予各类金融资金支持，最后结合物流监管运输完成整个客户订单服务，其中的银行保理、非金融单位对交易订单贷款、电子支票、手机支付、佣金支付、交易资金快速配置、物流监管等业务为企业交易提供了坚强的支撑后盾，为银行提供了真实可靠的交易数据和对企业资金的吸纳、存储、、支付、跨行代扣等业务的渠道支持。
“考虑到数字交易以银行合作为主，未来将承载银行间在线票据交换，所以目前我们首要的任务是与已展开业务合作的银行共同服务好客户。”陈华国表示。
据观察了解，外资控制是目前中国互联网企业的普遍特点。国务院研究发展中心一份报告曾指出中国已的产业中，几乎每个产业的前5名企业都由外资控制。外资或者直接投资建设，或者运作国内企业在境外上市，或以风投方式参与国内企业。外资在国内互联网上下通吃，无论B2B、B2C、C2C或各分支应用领域，均有外资高强度参与。
公开资料显示，数字交易董事长陈华国先生有二十多年的军旅生涯经历，从部队转业后下海经商十余年，不仅在传统行业具有丰富的经营和管理经验，同时在投资领域也有着独到并超前的预判力，所投资项目涉及环保、养老、教育、金融等。“此番进军互联网，不单单出于市场发展趋势考量，更多的是20年军旅生涯里培养出的民族荣耀感思想在驱动，希望有一个中国人自己的B2B民族品牌网站。”
陈华国表示，“2015年是B2B交易转型的关键年，支持企业发展，帮助企业销售是我们数字交易的服务旨；构建和谐、诚信的经商是我们数字交易的责任；打造红色、本土的互联网企业是我们数字交易的根本。
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