“相对于集中度颇高的电影票务平台市场，演出票务则更为分散。整个演出票市场供需不平衡。”牛魔王票务CEO崔杰夫近日在接受21世纪经济报道采访时表示，目前在互联网上销售演出票的平台主要有两类，一类是提供票务总代理服务的自有平台，类似大麦、永乐等，另一类则是连接购票用户与卖票方的票务交易平台，牛魔王票务就属于第二种。
崔杰夫表示，牛魔王票务与大麦网等区别在于供票渠道最全，整合各个演出主办与大型票务的票源，去除中间环节，采用“多渠道供票竞价机制”，自动对接票价最低的渠道，90%以上的演出均有折扣，向用户提供第一手低价演出票。
牛魔王票务专注于演出与体育行业，自2015年7月成立至今，已覆盖上海99%的演出，拥有50万用户，销售额累计超过2000万，已实现运营盈利。此前已获来自创投基金等千万元轮融资，目前正酝酿A轮融资。
5月，阿里巴巴旗下淘票票（原淘宝电影）宣布与大麦网合作进军演出票务市场，并将联合阿里体育进入体育赛事票务市场。如何抵挡综合性票务平台带来的竞争压力？对此崔杰夫认为，在国外演出票务市场远大于电影票务市场，但是国内电影发展速度更快，然而受众人群并不相同，作为专门做演出票的专属平台符合这部分人群需求，综合平台的演出票入口可能不如专属平台查找方便。
为了拿到最低票价，牛魔王与演出主办对接时会提供与传统票代不一样的销售模式。崔杰夫举例称，由于牛魔王票务会借助互联网平台优势，用数据库精准定位目标人群，并联手主办方制定针对性的营销方案和线下活动，因此一张票面为100元的演出票，如果主办给传统票务代理的价格是90元，给牛魔王的团购价格很可能更低。
崔杰夫表示，牛魔王票务更大的目标是改变眼下观众购票如同“在超市购买现成商品”的被动模式，更多的让观众自己定义想看的内容，主动发出演出需求，对于大众都想看的演出内容，牛魔王票务协同相关主办方进行演出的定制，以此构建演出市场真正意义上以观众为中心的新格局。
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