作为中国体育产业领军者的乐视体育，11日与票务产业领军者永乐文化在京签署合作协议，合资创建互联网体育票务销售公司乐加乐体育，旨在打造中国体验最好的体育观赛服务专业平台。图为乐加乐体育执行董事金航指出，2015年中国体育门票收入仅有10亿元人民币左右。王曦摄
中新网北京5月11日电（记者王曦）“随着互联网的进入，中国体育产业的发展得到提速，但作为重要组成的体育票务却依旧处于落后。”5月11日，在谈及中国体育票务产业时，乐视体育首席执行官雷振剑如此表示。
2014年10月20日，《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式发布，中国体育产业由此进入“快行线”。随后的两年中，中国体育产业的改革之举动作不断，中国足球超级联赛迎来“80亿元时代”，万达集团6.5亿美元并购美国世界铁人公司，乐视体育B轮融资达80亿元人民币……但是，作为这一庞大产业重要组成的体育票务，目前依旧处于滞后状态。
数据显示，2015年中国的电影票房达440亿元人民币，而中国体育门票收入仅有10亿元人民币左右。按照国际惯例，体育产业发达的欧美国家，体育赛事门票收入是电影票房收入的1.5至2倍，即便是在亚太地区，这一数字也达到0.5倍。因此有分析指出，中国体育票务如能达到欧美发达市场水平，体育票务收入有望突破年均880亿人民币的水平，即使按照亚太地区0.5倍的规模计算，也可以达到220亿，上升空间由此可见一斑。
在此背景下，中国体育票务资源的整合势在必行。当日，乐视体育与票务产业领军者永乐文化在京签署合作协议，合资创建互联网体育票务销售公司乐加乐体育，旨在打造中国体验最好的体育观赛服务专业平台。“将互联网思维和服务运用到传统票务产业之中，对于中国体育票务无疑提供了新的思维和服务模式，同时也展现出新的商业样态，”雷振剑说。
乐加乐体育执行董事金航告诉记者，中国体育票务从2006年开始，始终保持着较高的年增长率，2015年体育票务消费人口超过1000万。“但这一数字还不到中国总人口的1%，”他指出，对于中国体育票务来说，即使是微小的增长，其所包含的人口也是可观的。但金航亦承认，目前困扰中国体育票务的问题仍然很多，票务宣传系统、互动渠道、衍生产品开发等方面的缺乏，阻碍了中国体育票务的长远发展。
“赛事票务一头连着上游赛事拥有者，一头连着终端球迷。中国体育票务的目标就是以票为纽带，为体育产业上下游提供全流程服务。”雷振剑称，此次合作体现了开放平台合作多赢的生态发展理念，并诞生在中国体育产业“破茧而出”的黎明时刻，必将成为突破瓶颈的新生力量。
如他所说，《意见》此前明确提出，2025年，中国体育产业将达5万亿元人民币，而赛事门票是其中重要组成部分。对此，有评论指出，未来五年，中国体育门票至少有20倍以上的上升空间，并有望成为体育产业爆发力度最大的商业板块之一。
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