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　　为全面推动泰山景区旅游品质提升攻坚年活动扎实有效开展，传达学习泰山景区“旅游品质提升攻坚年活动”现场观摩推进会及旅游集团会议。7月10日，票务中心召开“旅游品质提升攻坚年活动”推进会。

　　会议传达了景区“旅游品质提升攻坚年活动”现场观摩推进会会议要求，在7月8日景区开展的现场观摩会中，景区领导现场考察指导工作，听取了票务中心“旅游品质提升攻坚年活动”前期工作开展情况，对票务中心推行游客遗失物品招领首问责任制表示赞同支持，肯定了此类“想游客所想，急游客所急”的旅游服务提升举措。会议强调旅游品质提升是今年的重点工作，也是常年紧抓的重点工作，应进一步提升，提高工作标准，软件素质提升与基础设施建设双管齐下，完善服务流程，狠抓职工素质。在景区党工委、管委会，旅游集团的正确领导下，全中心各部门、单位严格按照“旅游品质提升攻坚年活动”部署要求，主动作为，不等不靠，找准症结及时整改，出实效见真章，彰显出旅游服务品质提升工作的新作为、新气象。

　　7月11日，票务中心组织干部职工前往泰山客运公司观摩学习，先后参观了客运车辆检测线、职工活动室、创新工作室、党建活动室等，观看泰山客运企业文化宣传片，听取客运公司发展历史及企业创新介绍。 在近距离观摩学习中对标先进、分析不足，寻求突破发展。

　　7月13日，票务中心组织干部职工前往岱庙景区进行现场观摩学习，先后参观了岱庙南门广场智能停车场系统、新建3A+标准智能公厕、配天门展厅提升项目、博物馆文创项目、青铜造像陈列提升项目、景观提升项目等,并在厚载门外小广场观摩了售检票、、安保队伍等窗口人员展现出的良好形象。

　　景区“旅游品质提升攻坚年活动”开展以来，票务中心按照景区、集团部署要求，以国家标准及相关实施细则为指导，以“旅游品质提升”为核心，本着“立足品质提升，确保年内实现”的原则，周密部署，合力攻坚，进一步强化软件、硬件双提升，旅游品质提升工作已初见成效。

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